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Wir hatten ein angenehmes Interview mit Herrn Bekir Artar, Vorsitzender von ART Automotive Component. Auf diese Weise lernten wir Bekir Artar und die Werke von ART seit ihrer Gründung und seine Geschichte kennen. Wir möchten Bekir Artar dafür danken, dass er sich uns mit aller Klarheit übermittelt hat.

Hallo Herr Artar, wir möchten Sie zuerst kennenlernen. Denn soweit wir Sie kennen, haben Ihre Ausbildung und Ihr Geschäftsleben bisher viele Unterschiede gezeigt, und wir möchten wissen, wie diese Vergangenheit entstanden ist.

Hallo, zunächst einmal, wenn ich mir mein Lebensabenteuer anschaue, ist es vielleicht ungewöhnlich für viele Menschen, vielleicht können einige von ihnen als normal angesehen werden, aber ich kann sagen, dass ich selbst viele Schwierigkeiten durchgemacht habe. Ich wurde 1960 in Bartın geboren. Ich bin verheiratet und habe ein Kind. Ich habe meine Grund- und Sekundarschulbildung in Bartın abgeschlossen und bin dann dank unserer Familienangehörigen zur Motorschule nach Istanbul Şişli gegangen, um dort meine Highschool-Ausbildung zu absolvieren. Während meines Studiums in Istanbul hatte ich viele finanzielle Schwierigkeiten, aber ich hörte nie auf zu arbeiten. Nach dem Abitur habe ich die Aufnahmeprüfungen für die Universität abgelegt und die Middle East Technical University (METU), Abteilung für Wirtschaft mit hohem Ehrentitel, besucht. Obwohl mein Universitätsleben aufgrund meiner mangelnden Infrastruktur an der High School so schwierig war, schloss ich 1987 mein Studium ab. Danach entschied ich mich, ein Profi in meinem Geschäftsleben zu werden, aber selbst wenn es bessere Möglichkeiten für mich gab, fing ich an Ich arbeitete als Budget- und Investitionsspezialist bei der Nasaş Aluminium Iron and Steel Company, der größten Firma dieser Zeit. Nachdem ich zwei Jahre dort gearbeitet hatte, arbeitete ich als Budget Finance Manager der Elginkan Holding Heat Group und wurde in den Verwaltungsrat von Emas versetzt . Nachdem ich 5 Jahre dort gearbeitet hatte, wurde ich wieder CFO in einem deutschen Unternehmen. Bei meinem nächsten Auftrag wechselte ich in einen anderen Sektor und begann in einem Kosmetikunternehmen mit 30 bis 40 Mitarbeitern zu arbeiten, das sich damals in einer mittelgroßen und finanziell schwierigen Situation befand. Der Prozess hier hat mich am meisten gepusht und die meisten Anstrengungen in meinem Leben unternommen. In diesem Unternehmen wurde ich CEO, CFO, Vorstandsmitglied. Das Unternehmen, das ich von 2002 bis 2013 geführt habe und das weiter wächst, die Anzahl der Mitarbeiter stieg von 50 auf 1300 Personen, es war ein ausländisches Kosmetikunternehmen. Zu diesem Zeitpunkt begann ART aufzutauchen.

Wie haben Sie sich für Herrn Artar entschieden, wie Sie ART etablieren und in einen anderen Sektor wechseln können?

Nach dem Verkauf des Unternehmens wurde mir schnell klar, dass der Ruhestand definitiv nichts für mich war. Dann fing ich an zu arbeiten und gründete ART. Zunächst interessierte sich mein Sohn Emir für alle Aspekte von Branding, Corporate Identity, Registrierung und Patent, und ich interessierte mich für Finanz-, Fertigwaren-, Produktions- und andere Infrastrukturarbeiten, und unser Unternehmen wurde gegründet.

Was streben Sie für die Zukunft von ART an?

ART ist sowohl Hersteller als auch Handelsunternehmen. Unser Ziel ist es, eine Rückspiegel-Lieferkette zu etablieren, die es weltweit nicht gibt. Wir werden unsere Produktion und Produktpalette in diesem Unternehmen immer erweitern und die Produktpalette unter der Marke ART immer erweitern. Nach dieser Zeit wollen wir den Übergang vom Rückspiegel und Türgriff zu anderen Teilen ermöglichen. Wir planen, einen Service anzubieten, den es auf der Welt nicht gibt, und eine Weltmarke zu werden. Vor allem für unser Land wollen wir einen Mehrwert für eine globale Türkei schaffen.

Wie beurteilen Sie den aktuellen Stand der Kunst?

ART ist eine neue Marke auf dem Markt und eine Marke, die sich ständig weiterentwickelt. Die Marke ART hat allmählich begonnen, Loyalitätsbeziehungen zu unseren Kunden und Endverbrauchern aufzubauen, was uns sehr glücklich macht. Wir haben aber immer noch Kunden, die glauben, dass wir in der alten Struktur sind und uns nicht vollständig kennen und nicht mit unserer Produktpalette mithalten können, aber ich denke, dass diese Situation durch den gegenseitigen Informationsaustausch allmählich überwunden wird.

Wie Sie aus Ihren bisherigen Erfahrungen verstehen, haben Sie eine unternehmerische Struktur, was ist Unternehmertum und was denken Sie darüber?

Das Wort Unternehmertum ist im letzten Jahrzehnt sehr populär geworden. Zuallererst müssen Sie sich bewusst sein, dass eine Initiative etwas zu schaffen, einen Mehrwert zu schaffen und erfolgreich zu sein, aber ein Unternehmen zu gründen, das sich davon unterscheidet, bedeutet nicht, mehr Geld zu verdienen, sodass einige dieser Missverständnisse auftreten und scheitern können mit diesem Ziel. Bei der Arbeit besteht immer ein hohes Risiko. Ein Unternehmer ist die Person, die dieses Risiko eingehen und Verantwortung übernehmen kann. Um die Initiative zu beschreiben, haben wir gesagt, etwas zu schaffen, dh eine Idee umzusetzen. Aber es ist wichtig, die Idee zu verwirklichen, man sollte immer dynamisch in seiner Arbeit sein und sofort anfangen zu arbeiten. Ich sage immer zu meinen Mitmenschen, wenn du etwas erreichen willst, wirst du glauben wollen, du wirst arbeiten und dann wirst du Erfolg haben. ’Orsan Wenn du nichts tun willst, wirst du nicht arbeiten und das kannst du nicht, meine Meinung. Deshalb rate ich jungen Unternehmern, immer entschlossen zu sein, dies zu tun