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Wir haben Herrn Emir Artar, ART-Vorstandsmitglied, über die Entwicklung von ART befragt und uns ein Bild von den neuen Entwicklungen gemacht.

Hallo, Herr Artar, als ART-Unternehmen haben Sie in jüngerer Zeit begonnen, über Ihren Namen in der Automobilbranche zu sprechen. Was ist der Grund dafür? Ich denke, Sie investieren und haben begonnen, neue Dienstleistungen anzubieten. Und als Unternehmen sind Sie in Ihr neues Gebäude umgezogen.

Ja, wir sind in unser neues Gebäude in Ataşehir Ferhatpaşa umgezogen, danke. Zunächst muss ich sagen, dass wir uns sehr bemühen und uns bemühen und lange Zeit fast 7 Tage die Woche arbeiten und arbeiten. Ich möchte allen von hier aus meinen Dank aussprechen.

Wie nennt man ein bestimmtes Ziel?

Unser Ziel Ende 2017 ist es, den Rückspiegel für alle Marken und Modelle auf dem türkischen Parkplatz, lange Meetings und Besuche im Ausland in Zusammenarbeit mit unseren Partnern in diesem Zusammenhang sicherzustellen. Wir investieren auch in unsere Produktionsanlagen. Bis Ende des Jahres wollen wir rund 6500 Referenzen erreichen.

Was sagen Sie zu diesem 6500 Referenzprodukt und was haben Sie dagegen getan?

Ja, wir untersuchen diese Situation seit ungefähr 9 Monaten mit unserem Team. In der Tat würde ich sagen, da wir eine große F & E zu diesem Thema fast Tag und Nacht Rückspiegel gemacht haben, die in der Türkei Autospur gibt, Signale auf den Rückspiegel Abtauungen, wir untersuchen fast alle Komponenten einzeln und auch wir Jetzt haben wir unsere Zielbestandsmengen und -prioritäten festgelegt und handeln.

Aber ich verstehe, dass Sie große Anstrengungen unternommen haben, aber ich habe eine Frage, wenn es Ihnen nichts ausmacht, diese Situation unter Kontrolle zu halten.

Ja, Sie haben Recht, wir waren uns von Anfang an bewusst, dass es nicht einfach zu kontrollieren war, aber wir haben geglaubt und wir werden es tun. In diesem Zusammenhang haben wir sowohl unsere Buchhaltungs- als auch unsere Versandabteilungen mit neuen MIS- (Management Information Systems), MRP- (Material Management Planning) Systemen und Lagerautomatisierung mit einem institutionelleren und innovativeren Verständnis als herkömmliche Methoden integriert und weiterentwickelt.

Diese Mentalität bedeutet, dass wir im Allgemeinen zusammen gewinnen, daher kann ich sagen, dass unser gegenseitiger Respekt gegenüber unseren Kunden auf einem sehr hohen Niveau liegt. Was ist das ?

Um unseren Kunden einen kontrollierten und stabileren Bestell- und Lieferprozess zu bieten, haben wir ein B2B-System entwickelt, das im Automobilersatzteilsektor sowie in der Produktkategorie auf unserer Website nicht so professionell war. Unsere Kunden können sich jetzt über dieses B2B-System mit dem von uns angegebenen Benutzernamen und Passwort anmelden und bestellen. Gleichzeitig können sie herausfinden, wie lange sie noch haben werden. Auf diese Weise können unsere Kunden ihre Bestellungen regelmäßiger und zeitnaher aufgeben. Ziel ist es, die gesamte Produktpalette besser zu kontrollieren und unseren Kunden einen institutionelleren und qualitativ hochwertigeren Service zu bieten. Von diesem System aus können unsere Kunden auch ihre aktuellen Kontobewegungen verfolgen und Lieferung und Bestellung verfolgen. Dank dieser Investitionen möchten wir auch eine schnellere und fehlerfreie Lieferung erreichen.

Ich verstehe, Herr Artar, das Letzte, was Sie schaffen wollen, ist nur zu wachsen?

Nein, es wächst nicht nur, wir sehen es so. "" ZUSAMMEN WEITER, BESSER GEHEN ""

Was bedeutet das?

Wir möchten ein Bild unserer Kunden zeichnen, um uns zu sagen, dass wir keine Probleme im Spiegel haben, wir liefern alles, was sie von ART wollen, wir haben überhaupt keine Probleme. Wenn wir also ins Detail gehen, möchten wir immer liefern, was sie wollen, und sicherstellen, dass wir immer vor ihrer Haustür oder am Ende des Telefons sind, wenn sie Probleme haben. „Wir möchten ein Bild schaffen, in dem alle Wünsche verwirklicht werden können, damit sie keine Fragezeichen und Schwierigkeiten bei der Spiegelversorgung haben. Mit anderen Worten, wir möchten mit der Gewissheit ART genannt werden, wenn es um die Spiegelversorgung in diesem Sektor geht und die Köpfe bequem sind. “

Sie sind sehr zuversichtlich! Wie wäre es mit Ihrem neuen Gebäude. Wo ist es? Wie werden Sie es verwenden? Was sind seine Merkmale?

Wir haben ein Projekt realisiert und bewegt, das uns schon lange in den Sinn gekommen ist. Unser neues Gebäude befindet sich in der Ataşehir Farhatpaşa Seyit Nizam Straße. Mit anderen Worten, wenn wir es so sagen, wie es unser Sektor wissen würde, befinden wir uns in der Nähe des YEDPA-Handelszentrums Ataşehir Kayışdağı. Unser Gebäude besteht aus zwei Phasen. Wir können die erste Phase des anderen Gebäudeteils abwickeln, nachdem die Fertigstellung des Baus noch eine Gesamtnutzung von ca. 3500 Quadratmetern hat. Wir werden dieses Gebäude als Management- und Lagerversand nutzen.

Herr Artar, Sie haben uns über die Entwicklungen bei ART berichtet und ich habe Ihre Ziele und Organisation offensichtlich respektiert. Ich glaube, dass Sie in diesem schönen Ziel erfolgreich sein werden und gleichzeitig gibt es so gute Ziele in der Automobilersatzteilbranche, und gleichzeitig setzen Sie diese Ziele zunächst mit einer so globalen und organisatorischen Struktur um alles im Namen